奮斗新征程追夢新時代丨湘江集團召開2018年度總結表彰大會

發(fā)布時間：2019-04-26

（湘江集團召開2018年度總結表彰大會）

奮斗新征程，追夢新時代！2月1日湘江集團召開2018年度總結表彰大會，全面總結2018年工作成績，系統(tǒng)部署2019年工作任務，表彰2018年度優(yōu)秀管理者與優(yōu)秀員工。

湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會副主任凌勤杰，長沙市國資委黨委書記、主任王雄文，湖南湘江新區(qū)財政局局長邱兵東出席會議，湘江集團黨委書記、董事長張利剛作2018年度工作報告，湘江集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰主持會議，湘江集團高管及全體員工參加會議。

奮斗2018

湘江集團黨委書記、董事長張利剛作工作報告

2018年，在市委、市政府和湘江新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，湘江集團聚焦轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，強力推進項目建設、改革轉(zhuǎn)型、招商引資、融資保障、黨的建設等各項工作取得新突破、邁上新臺階。

2018年，湘江集團全年完成項目總投資263.1億元，為“停緩調(diào)撤”后年度目標的112.6%，其中政府投資120.1億元，社會投資143億元，在市屬國有企業(yè)中繼續(xù)排名第一。

（湘江集團2018年度十大事件發(fā)布）

追夢2019

2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是國企改革的深化之年。2019年，湘江集團工作的總體要求是：
全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在市委、市政府和湖南湘江新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，樹立“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展破冰年、攻堅年、加速年”的信心、勇氣和決心，堅定不移抓市場開拓、抓資產(chǎn)規(guī)模、抓收入利潤，更加解放思想、更加放開手腳、更加大膽向前，加快打造“智慧新城產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領航者”，加快推動資產(chǎn)、收入、利潤邁上新的臺階，以實實在在的業(yè)績和作為更好地服務省市、新區(qū)發(fā)展。

王雄文：加快市場化轉(zhuǎn)型取得更大成果

王雄文在講話中指出，2018年是湘江集團碩果累累、極不平凡的一年

王雄文指出，2018年湘江集團一路走來風雨兼程，極不平凡，湘江集團班子務實有為、工作落實有力、成果充實有績，成績碩果累累、來之不易。針對2019年的工作，王雄文提出了四點要求：一是要加快集團市場化轉(zhuǎn)型，在市場化轉(zhuǎn)型方面須取得更大的成果；二是要加大片區(qū)高品質(zhì)建設，進一步承擔新區(qū)建設的歷史使命；三是要加速產(chǎn)業(yè)全鏈條集聚，打造高端化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；四是要加強黨建的精細化落實，以黨建引領發(fā)展。

凌勤杰：2019再出發(fā)再奮斗再超越

凌勤杰充分肯定了過去一年湘江集團取得的成績，并對2019年的發(fā)展提出了新的期盼。

“我謹代表新區(qū)黨工委、管委會對一年來湘江集團取得的成績表示熱烈的祝賀，對大家為新區(qū)建設而付出的辛勞與汗水表示衷心的感謝！”凌勤杰指出，在過去的一年里，湘江集團緊緊圍繞市委、市政府和新區(qū)黨工委、管委會的總體部署，精準施策、精準發(fā)力，克服了很多困難，突破了很多難點、堵點，在重大投資、片區(qū)開發(fā)、項目建設等各項工作取得了新的成效，市委、市政府和新區(qū)管委會總體十分滿意：一是任務重，貢獻大，投資總額實現(xiàn)高基數(shù)上的增長。2018年面對受到“停緩調(diào)撤”和化債等政策影響，湘江集團依然不打折扣、創(chuàng)造條件完成了投資任務，實現(xiàn)總投資達263億元，超額完成投資任務，繼續(xù)穩(wěn)居全市國有投資第一，對新區(qū)的投資做出了重要貢獻。二是轉(zhuǎn)型快，初見成效，湘江集團既有功能性任務，又是定位為“投資類”企業(yè)，肩負著新區(qū)項目建設和國有資本運作的雙重使命，過去一年，集團公司轉(zhuǎn)型工作在艱難中邁開了堅實步伐，實現(xiàn)了良好開局，在全市走在前列，特別是對外投資、房地產(chǎn)、城市運營等各項市場業(yè)務實現(xiàn)實質(zhì)突破，并購業(yè)務有效探索，對外合作深入推進，開放發(fā)展態(tài)勢良好；三是班子強，隊伍齊，湘江集團有一個講團結、敢謀事、善作為的高管班子，班子政治意識強，執(zhí)行力強，全體班子成員在班長利剛同志的帶領下，爭先意識、標桿意識強，還有一支年輕活力、精神狀態(tài)飽滿的干部隊伍年輕，相信一定會有所作為；四是黨建優(yōu)，活力強，黨建基礎越來越牢，黨建品牌越來越響，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘、模范帶頭作用越來越好，在艱難險阻、項目一線、招商一線，廣大員工奮力拼搏，很好地展現(xiàn)出了新區(qū)風采。

會議現(xiàn)場

凌勤杰強調(diào)，2019年將是湘江集團大有可為的一年，要圍繞“打造千億國企”目標，再出發(fā)、再奮斗、再超越，繼續(xù)為新區(qū)作貢獻：

一是強化擔當，在新區(qū)開發(fā)上再立新功，堅持講政治、顧大局，勇挑重擔、迎難而上，繼續(xù)當好新區(qū)建設的主力軍和先鋒隊，始終把思想統(tǒng)一到新區(qū)黨工委的決策部署上來，繼續(xù)牢記使命、強化擔當，著力提升片區(qū)品質(zhì)、持續(xù)健全產(chǎn)業(yè)體系、積極引進產(chǎn)業(yè)項目；二是科學有序，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上再攀高峰，湘江集團要緊緊圍繞“智慧新城產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領航者”的目標，科學有序推進轉(zhuǎn)型，要繼續(xù)堅持市場化導向，進一步鞏固多元發(fā)展格局，提升經(jīng)營效益、治理水平和競爭能力，增強自我造血功能，力爭在改革轉(zhuǎn)型上取得更大成效；三是狠抓落實，在項目建設上再創(chuàng)佳績，要繼續(xù)抓好重大項目建設，確保湘江歡樂城（冰雪世界）順利開園，在建項目湘府路快速化改造（河西段）、麓景路西延線、長望路南延線等項目要抓緊推進，重點抓好智能系統(tǒng)測試區(qū)及其開放性場景在全國實現(xiàn)引領、梅溪湖國際新城二期提質(zhì)改造、大王山旅游度假區(qū)南延西擴等工作，繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)項目招商，確保項目實質(zhì)落地；四是提質(zhì)增效，優(yōu)化內(nèi)部管理再尋優(yōu)化，關鍵是內(nèi)部改革，流程的再造，效率的再提升，要把市場化企業(yè)和功能化企業(yè)分別對待，功能化企業(yè)可以按照原有管理模式加強管理，市場化企業(yè)一定要按照市場化原則推進管理，包括從成本核算、資金預算、人力資源和薪酬待遇上都要有所區(qū)別，真正保證市場化企業(yè)和功能化企業(yè)并駕齊驅(qū)；五是抓大放小，聚焦主業(yè)上再出實效，要分清重點，分清核心，抓大放小，明確主業(yè)，把更好的資源、更好的人才放到重點項目、重點主業(yè)上來推進，切忌“撒胡椒面”，重中之重，突出重點，確保重點工作、重點項目、重點時點全面掌控，有效運行。

最后他強調(diào)，在黨風廉政建設和反腐敗工作上，集團公司總體保證了廉潔從業(yè)、風清氣正、干事干凈的工作環(huán)境，但是作風建設永遠在路上，對前一段的巡查反饋出來一些問題，要加強整改，確保到位。新的一年，各級干部，各層級都要敬畏法律，恪守底線，提高拒腐防變的能力。他說，請大家一定牢記“國企員工”的身份，珍惜來之不易的崗位、事業(yè)，在新的一年里，在市委、市政府和新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，堅定信心、攻堅克難，為新區(qū)再立新功，為轉(zhuǎn)型再創(chuàng)輝煌。